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経理とコンサルのエキスパートが

 あなたの経営をサポート
(経理等アウトソーシング・代行  &  バックオフィス効率化・戦力化コンサル )


経理とコンサルタントの分野は、企業の成長と持続可能性において重要な役割を果たしています。経理エキスパートは、財務データの管理と分析を通じて、企業の財務状況を把握し、正確な報告を行います。一方、コンサルタントは、経営戦略や業務プロセスの改善に関して専門的な助言を提供し、企業が競争力を高める手助けをします。

経理の重要性

経理は、企業の資金管理や予算編成、税務処理を行う重要な業務です。正確な財務報告は、投資家や取締役会にとって決定的な情報源となります。

コンサルタントの役割

コンサルタントは、企業に新しい視点を提供し、効率性の向上やコスト削減を実現します。彼らの知識と経験は、特に市場の変化に迅速に対応する際に不可欠です。

経理とコンサルの融合

経理とコンサルは、戦略的業務の強化において相互に補完し合っています。経理データを効果的に活用することで、より洞察に富んだ意思決定が可能になります。

このように、経理とコンサルタントの専門家は、企業の成功に向けて重要な役割を担っています。どちらの分野においても、専門知識と経験が求められます。

各業界の企業にて経理業務処理を行って、業務改革(収支体質改善)を行い、確定申告の準備まで行います。       また過去、累計40回もの各種監査対応を行った経験があるので、税務署・国税局の監査にも強い経理処理を経理アウトソーシングとして請けて行える事が強みです。

昨今の金利上昇(見込)により、今後投資に関して重要となると思われる「補助金・助成金」の検討にも手掛ける見込。

当事務所の処理レベルでは、「商業簿記1級のレベル」で経理処理を行う集団で、「一部の税理士事務所にも節税などの手法・手段について指導」をしていた実績もあります。


当オフィス(事務所) 問い合せ電話番号:070-8423-6984 

(ワカヤマ 総合ビジネス コンサルティング   内)


中国では「総経理」という役職は日本で言うと「社長」を意味するそうです。

つまり、他の国でも「経理職能」というのは「経営の羅針盤」とも言える経営良化・企業発展には欠かせない大事な職能であると言えます。
 

当オフィス(事務所)は
  「
バックオフィス業務の効率化・戦力化・体制の再構築 コンサルティング」

 「経理業務などのバックオフィス業務の代行」を行います。 


本来の経理業務は決して「事後処理だけの『利益を産まない部署ではなく』、経理のレベルを上げると会社利益にも良い影響を及ぼすのだ!」と認識を変えて頂けるような業務を代行させて頂きます。

提供出来るサービス

経理業務の代行(経理アウトソーシング)をはじめとして主にバックオフィス系の代行をさせて頂きます。

 

経理業務代行

     ・記帳 丸投げプラン

                  ・記帳 転記充実プラン

      ・経営経理プラン(記帳+管理会計プラン)

 

人事業務代行
      ※人材マッチング•採用業務を除く 

                     •  入社者手続
                     •  退職者手続
                     •  その他処理、手続

 

法務業務代行

             既締結の契約書のリスクチェック
               ・印紙税視点でのチェック
                      
•  新規契約書締結チェック
                          • その他リーガル(法規)チェック

 

社内規程関連業務代行

                   •  社内規程の新規作成
                   •  社内規程の見直し&修正
                   •  社内規程の法規抵触のチェック

 

バックオフィス系業務のコンサル

     ・経理、人事、法務、総務などの効率化コンサル

     ・経理、人事、法務、総務などの戦力強化コンサル

     ・バックオフィスの人材配置などの体制構築コンサル

その他 お客様オリジナル事務系業務代行

お客様独自の事務系業務の代行を調整の上、お請け致します。

※ただし、お客様社内で常に行わなければならず、業務への指揮命令環境がお客様にあると推定される業務への対応は、法規に抵触する可能性がありますので、お請けできない場合があります。

私たちについて

経理を"仕組み"で支える、日本屈指の戦略型 経理オフィス

当オフィスは「ワカヤマ総合ビジネスコンサルティング」の経理等業務代行事業・バックオフィス業務の効率化・戦力化•体制再構築コンサルなどに特化した部門です。

 一般的に経理部門をはじめバックオフィス部門は「コストセンター(コストだけ発生させ、利益を生まない部門)」と言われることが多々ありますが、私たちは経理部門などが直接間接的にコストセンターではなく、利益発生に寄与できるように「攻めの経理」「守りの経理」をメリハリよく使い分けることを得意にしています。

バックオフィス業務をコストセンターとは言わせない! 

お問い合わせ

お客様の規模感や業務内容によって、料金なども大きく異なります。

まずは、お気軽にお問い合わせください。